농협이 경기도 안성에 물류센터를 개장한다.
대형유통업체의 소비지 시장지배력이 확대되고 새 정부가 시급히 개선해야 할 심층평가과제로 농산물 유통구조개선을 선정하는 등 고비용 저효율의 농산물 유통구조개선에 대한 목소리가 높아지고 있다. 농협물류는 이에 따른 대응방안으로 다음 달 농협 안성 물류센터를 개장한다고 29일 밝혔다.
총 9만3226㎡의 부지는 축구장 3개 면적에 달하고, 지하1층, 지상3층으로 지어진 건물 연면적은 5만8138㎡이다. 농협 안성 물류센터는 남안성IC 5분거리에 위치해 지리적으로도 최적의 입지조건을 갖췄다는 평이다.
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물류창고 1층은 집배송장으로 전국의 농협과 대형마트에서 판매되는 농산물이 모였다 흩어지는 일종의 화물터미널 역할을 하고 있다. 농협 관계자는 앞으로 이곳에서 처리할 농산물이 일평균 500개 품목, 16만건에 달할 것으로 전망하고 있다.
또 하나 장점으로 손꼽는 것은 거래처의 상품을 신속히 분배하는 자동분배시스템설비와 차량운송시스템, 창고관리시스템 등 물류센터에 최적화된 전산정보시스템이다. 농협은 체계적인 시스템 구축으로 입고, 분배, 출고시간을 단축하고 실시간 차량관제를 통해 물류효율을 높이고, 이는 상품의 고품질화로 귀결된다고 설명했다.
2층은 농협이 자랑하는 첨단 상품화시설이 자리잡고 있다. 소포장센터는 13만530㎡으로 70%는 일반농산물을, 30%는 건강을 중시하는 트렌드를 감안해 친환경농산물을 소포장하고 있다. 특히 포장과정에서 사람 손이 닿는 부분을 최소화해 위생적인 작업이 가능하도록 자동1개 반자동7개, 수동9개 총 17개 라인으로 구성돼 있으며, 수요량에 따라 28개 라인까지 증설이 가능하다.
3층 식품안전센터에서는 주야간 24시간 운영체제로, 물류센터로 입고되는 농산물 잔류농약검사와 미생물 검사에 주력하고 있으며 원산지표시, 농산물이력추적관리 등 연간 6000건의 안전성 검사를 통해 농협이 공급하는 농산물의 안전성 확보에 만전을 기하고 있다.
농협은 농협 안성 물류센터 개장으로 기존 5~6단계에 이르던 농산물 유통경로를 최대 3단계로 축소해 공영도매시장을 보완하고, 산지와 소비지를 직접 연결하는 새로운 도매유통채널의 등장한 것이라고 주장했다.
농협 관계자의 설명에 따르면 농협은 기존의 농업인-산지유통인-도매법인-중도매인-하매인-소매상-소비자로 이어지는 농산물유통단계가, 농업인-농협-물류센터-소매상-소비자로 전달되는 구조로 바뀌고, 유통단계가 줄어든 만큼 농업인들에게 더 주고, 소비자에게 덜 내게 하는 유통구조가 가능하다고 설명했다.
또 소비지매장에서는 소포장과 전처리상품을 차별화된 가격으로 공급해 매장을 활성화시키고, 소비자 구매패턴에 맞는 맞춤형 농산물을 콜드체인시스템을 통해 배송함으로써 보다 신선하고 안전한 농산물을 공급받을 수 있을 것이라고 전망했다.
농협중앙회 안영철 분사장은 “안성에 이어 2016년까지 밀양, 횡성, 장성, 제주에 권역별 도매물류센터를 건립해 농산물유통구조를 물류센터 중심의 단순한 유통구조로 개선해 나갈 것이다”며 “2020년까지 도매물류센터가 3조, 농협이 기 운영하고 있는 공판장에서 4조원의 청과류를 취급해 도매 유통점유율을 50%까지 끌어올려 농업인과 소비자가 모두 만족할 수 있는 유통구조로 변화시켜 나가겠다”고 말했다.
한편 KDI(한국개발연구원)에서는 농산물유통단계 축소를 통해 유통비용절감 등 농협 안선 물류센터가 제공하는 사회적 편익이 매년 800억원에 이를 것으로 전망한 바 있다.< 김동민 기자 dmkim@ksg.co.kr >
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