1998-03-29 17:58
[ 4-2-2. 장기물류비 절감계획의 수립, 물류비 관리 추가 ]
장기물류비 절감계획은 일반적으로 3년에서 5년, 길게는 10년의 장기물류계
획에 의해 추진되며, 주로 전략적 물류계획의 성질을 갖고 장기간에 걸쳐서
기업의 안정성장의 확보와 이익증대의 기여를 목적으로 하고 있다. 이러한
물류전략의 관점에서 본다면, 물류비는 적을 수록 좋다기 보다는 물류비를
증가시킨다고 해도 물류생산성의 향상, 물류효율의 증대, 물류서비스의 질
향상 등을 통한 물류전략의 강화를 꾀하여 매출액 대비 물류비율을 절감시
킬 수 있도록 계획을 수립하는 것이 요구된다.
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