한진해운이 회생을 위해 비상 경영의 고삐를 죈다. 사장 50%, 전무급 이상 30%, 상무급 20%의 임원 급여를 반납하기로 결의했다. 또 인건비를 10% 절감하고 각종 직원 복리후생비도 30~100%까지 삭감할 계획이다. 아울러 직원 복지 차원에서 회사 지원으로 운영되던 여의도 본사 구내 식당의 운영도 중단할 예정이다.
한진해운은 2014년부터 해외 조직 합리화를 통해 해외 주재원을 30% 가량 줄였다. 본사 사무공간을 20% 축소하고 해외 26개 사무실 면적을 최대 45%까지 축소했다. 여기에서 멈추지 않고 본사 사무 공간과 해외 32개 사무실 면적을 추가로 축소하는 등 할 수 있는 모든 부분에서 전방위 비용절감에 총력을 기울일 계획이다.
한진해운 석태수 사장은 2일 임원회의에서 “신뢰가 무너지면 모든 것이 무너진다. 할 수 있는 모든 노력을 기울여 한진해운에 대한 신뢰를 지켜내야 한다”고 강조하고 “우리가 행동으로 보여주면 해운사의 생존 기반인 화주, 하역 운송 거래사, 얼라이언스 등도 회생에 대한 믿음을 지켜줄 것이다. 작은 것 하나도 쉽게 생각하지 말고 우리가 할 수 있는 모든 것을 쏟아 붓자”며 각오를 다졌다.
한진해운은 장기간의 해운불황으로 인한 유동성 위기를 극복하기 위해 지난 4월25일 채권단에 자율협약을 신청했다. 자율협약 개시 여부는 오는 4일 채권단에 의해 결정될 예정이다.
< 이경희 기자 khlee@ksg.co.kr >
0/250
확인