건전한 재무구조를 자랑하던 기업이 하루아침에 무너지는 일이야 요즘 들어서는 그다지 새롭게 인식되지도 않는다. 치열한 경쟁사회에서 그만큼 기업은 내부적으로나 외부적으로 유동적인 체계를 갖추어야만 충분한 대응력이 생기지 않을까 해본다. 이 책 『기업이 실패하는 5가지 이유』는 바로 실패할 가능성이 있는 기업들을 탐지하는 방법과 파산기업에 투자하는 방법 즉, 파산으로부터 투자이익을 얻는 방법을 설명한다. 또한 능력있는 경영진을 영입하고, 재무구조를 건전하게 개선하며, 제품 품질을 우수하게 만들지 않는 한 어떠한 기업이라도 필히 실패한다고 역설한다. 저자는 비록 전문적인 내용이긴 하나 이 책은 그저 평범한 일반인들에게 초점이 맞춰져 있다고 말한다. 어떤 면에서 기업의 경영 전반에 대한 비전을 제시하는 측면이 강한 셈이다. 기업을 실패로 몰고 가는 함정들, 이 책을 통해 그러한 취약점들을 찾아낼 수 있다면 진흙탕 속에서 보석을 찾아내는 기쁨만큼이나 행복해지지 않을까 해본다.
직장이란 어떤 곳인가? 흔히 삶의 치열한 사투를 벌이는 사각의 링에 비유되고, 누구나 가기 싫은 곳이라고 입버릇처럼 투덜거리면서도 하루도 빠짐없이 기어코 가는 곳이 바로 직장이다. 이 책 『당신의 위대한 힘을 꺼내라』의 저자는 바로 ‘직장’이라는 우리 삶의 공간을 이렇게 이해하고 있다. 더 나은 삶을 꿈꾸는 자에게 허락된(?) 필수 코스인 동시에 스트레스 제조공장이라고 말이다. 하지만 저자는 여기서 그치지 않고 언제나처럼 세상을 약간 삐딱하게 바라다보며 모든 샐러리맨들의 대변자로 훌쩔 뛰쳐나와 ‘21세기 직장인의 성공전략 84항’을 들고 나섰다. 날마다 삶의 유쾌한 반전을 도모하며 행복한 직장인이 되어야 한다는 이상을 품고서 말이다. 특히 직장내에서 가장 큰 갈등요인으로 부각되고 있는 ‘인간관계’ 면에서 많은 지면을 할애하며 직장상사 대하기 전략 등 어찌보면 깜찍하고 어찌보면 대수롭지 않은 이야기들을 늘어놓고 있다. 물론 최종적인 지향점은 행복한 삶에 맞춰지고 있는 셈이다. 일단의 처세술처럼 느껴지기도 할지도 모르겠지만 숲도 보지 못하고 나무도 제대로 보지 못하는 샐러리맨들에게는 새로운 활력소가 될 지도 모르겠다. 그리고 깜찍하고 기발한 전략들은 그때 그때마다 삶의 활력소가 된다면 다행스러운 일이다.
지금까지 나왔던 잭 웰치의 책들이 경영자들을 위한 것이었다면 이 책 『웰치의 리더십 핸드북』은 일반 직원들이 자신의 업무에 잭 웰치의 행동과 성공 전략들을 가장 짧은 시간에 적용시켜 높은 성과를 내는데 집중하고 있다. 그만큼 대중성을 높이고 독자층을 넓게 보고 있다. 저자는 ‘열린 기업문화’를 통해 조직원 개개인의 주인의식을 가지는 것이 가장 중요하다‘고 강조한다. 또한 강력하고도 혁신적인 개혁을 추진하면서 거센 내부 저항과 어려움을 극복하고 궁극적으로 성공할 수 있었던 요인을 하드웨어의 구조 조정뿐만 아니라, ‘새로운 기업 문화 구축’에서 찾고 있다. 이 책 『웰치의 리더십 핸드북』에는 바로 그런 웰치의 사고와 행동전략을 24가지 교훈으로 담고 있다. 따라서 기업의 최고 경영자뿐만 아니라 일반 직원이나 소규모 작업장의 경영자 모두 웰치의 살아 있는 성공 리더십 모델을 그대로 적용할 수 있다고 강조한다. 새로운 기업 문화 속에서 요구되는 리더십의 이상적인 모습, 이 책은 바로 그런 ‘이상’을 현실화하는데 열변을 토하고 있다.
새로운 마켓플레이스의 등장을 이끌어 낸 전자상거래의 변혁은 이제 모든 이들에게 엄연히 삶의 한 방식으로 자리잡고 있다. 하지만 그 이름만큼 전자상거래를 잘 이해하고 있는 사람은 또 얼마나 될까. 이 책 『전자상거래』에서 저자인 한국산업기술대 컴퓨터공학과 강석진 교수는 전자상거래의 기초에서부터 온라인 상점 만들기는 물론이고, 전자상거래 보안과 전자지불시스템, 그리고 국제적 사업환경에서 성공적으로 전자상거래를 수행하기 위한 국제적, 법적, 윤리적 문제까지 일목요연하게 다루고 있다. 추상적이고 원론적인 설명을 벗어나 실질적으로 전자상거래에 접근할 수 있게 하는 방식이 이채롭다. 컴맹들을 위한 초보 홈페이지 제작서처럼 전개되는 전자상거래 표준서, 이제 객체가 아닌 주체로 전자상거래를 경험해 보자.많이 본 기사
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