[ 물류현장 - 동양매직 수원 종합물류센터 ]

가동 1년만에 고객만족 극대화
출하량 대폭 증가, 전천후 물류 가능

물류센터의 종류는 대개 중앙 물류기지의 역할을 하는 공장인근 물류센터
와 지방 배송센터로 구분된다. 대개 다량의 물동량을 취급하는 기업일 수
록 종합물류센터를 중심으로 물류체계를 구축하기 마련.
동양매직은 이 원칙에 충실한 회사중 하나. 지난해 4월 수원종합물류센터
를 가동하기 시작한 이 회사는 중앙물류기지를 중심으로 한 물류시스템을
완성하고 가전물류부문의 효율성을 배가시켰다.

동양매직 수원 종합물류센터는 이달 24일 건립 첫돌을 맞이한다. 가스레인
지, 오븐레인지, 식기세척기, 세탁기, 전자레인지, 정수기, 밥솥, 가습기,
공기청정기 등 가전제품 메이커인 동양매직은 수원 종합물류센터를 95년
초에 착공 96년 4월에 완공했다. 이 때 투자한 비용은 1백억원 규모.

3개 창고 일괄집중화 성공

동양매직에서 물류센터를 건립하게 된 배경은 크게 4가지.
첫째 출하속도 배가와 전천후 출하를 통한 상승효과를 기대했다. 물류관리
과 김진웅 과장은“1년이 지난 지금 출하량을 분석해 보면 종합물류센터를
운영하기 전에는 1일 8억원 규모였는데 96년 4월 종합물류센터 건립 이후
1일 15억원으로 배가”했다고 언급했다.
둘째 관리자의 입장에서 재고의 통합관리가 수월해진다는 점. 김과장은 “
예전에는 대물(大物)창고, 소물(小物)창고, 수입품 OEM창고 등 3개 창고를
모두 조사해서 결과를 분석했지만 현재는 물류센터 1곳에서 일괄 관리가
가능”하다고 말하며 “그 결과 동양매직으로서는 시너지 효과를 획득”했
다고 밝혔다.
셋째 관리인원의 절감효과. 예상효과는 적중했다. 즉 예전에는 물류관리과
에 11명이 근무했는데 현재는 9명이 근무하면서도 예전과 같은 효과를 달
성하고 있을 뿐아니라 출하량이 오히려 두배로 증가하는 성과를 달성했다.
넷째 생산동 라인 증설의 필요성. 소비는 증가하고 기업측에서는 생산량
증대 요구를 느꼈다. 생산량 확대를 위해서는 생산라인의 증설이 절실해
진 것이다.
동양매직 물류센터의 초창기에는 큰 건물이 3동 있었다. 동양매직 수원공
장의 규모는 3만여 평. 본관건물, 프레스공장, 3층건물로 구성되어 있다.
현재는 종합물류센터를 완공해 건물이 4동으로 늘어났다.
동양매직은 1년 전까지만해도 대물창고, 소물창고, 수입품 OEM창고가 각각
1천평씩 총 3천평의 일반 창고가 있었다. 각 건물마다 창고를 설치해 보관
및 배송업무를 실시해 왔는데 지난 1년동안 종합물류센터에 모든 물품을
저장하고 본관건물 및 프레스공장, 3층건물에 각각 생산라인을 1층씩 증설
해 생산규모가 확대되었다. 즉 기존에 창고로 사용하던 부지를 공장라인으
로 전용하여 생산량 증가에 일조한 것이다.

3백여 아이템 보관 기능

수원공장내에 있는 종합물류센터는 대지 5천1백평에 건평이 4천평. 2층 건
물로서 각 2천평씩의 물류창고를 보유하고 있다. 종합물류센터의 운영시스
템은 대물, 소물, OEM 보관의 기존 보관방식을 사용하고 물품을 한군데서
처리한다는 장점이 있다.
이곳에서 취급하는 물품의 모델은 3백여 가지, 50여종으로 1층에서는 소물
을 취급하는데 가스레인지와 전자레인지 등의 수입품과 미국 및 독일에서
수입한 냉장고, 식기세척기, 수입 세탁기, 에어콘 등을 보관, 입하한다.
또 1층에 있는 10개의 도크는 출하 및 입하를 담당한다.
2층에서는 대물로 오븐레인지, 세탁기, 식기세척기 및 OEM 제품 등을 보관
한다.
동양매직의 생산품 보관시스템은 독창적이다. 본관 및 프레스공장, 3층건
물 등에서 제품을 생산하면 이를 지하에 있는 컨베이어에 적재한다. 그 후
적재된 물품은 4개 라인의 컨베이어를 통해 종합물류센터로 이동한다. 이
때 생산공장에서 제품의 포장 및 바코드 등을 완벽하게 처리한 후 출하 상
태로 이송되는 것이다.
종합물류센터 지하로 이송된 제품은 지하에서 3개의 Lifter를 통해 2층으
로 이동한다. 2층에 설치된 바코드 식별기를 통해 제품을 분류한 후 무인
파렛타이징 로봇으로 파렛트 위에 제품을 적재하여 제품군을 출하대기상태
로 창고에 보관한다.
바코드 식별기로 1층에서 보관할 물품은 2층에서 1층으로 내려오는 2개의
Lifter에 실어 1층에서 보관 및 배송대기한다. 효율적으로 제품을 1층 및
2층에 보관할 수 있는 시스템을 완성한 것이다.
이 때 물류센터내의 사무실에서는 CCTV를 통해 지하입고 및 입고, 출하를
관리한다.

월 3백50억원 물동량 취급
수원 종합물류센터에는 Lifter가 5대, Lifter 고장에 대비한 5톤 규모의
엘리베이터가 1대, 일반 제품을 배송하기 위한 1,500×1,500㎜ 파렛트가 6
천5백여매, 냉장고를 배송하기 위한 1,800×1,200㎜ 파렛트가 3백여매 있
다.
또 2톤규모의 지게차 7대를 보유하고 1층에는 4대, 2층에는 3대를 배치해
서 운용하고 있다.
한편 종합물류센터는 전국에 있는 동양매직 12개 물류센터 및 전국의 각
대리점으로 배송이 이루어 진다. 배송계획은 하루에 두번. 오전 8시에서
12시까지, 오후 1시에서 5시까지이다. 동양매직은 원활한 배송을 위해 총
5톤 트럭 총 40대를 각각 20대씩 오전, 오후에 배차시켜 운용하고 있다.
한달 처리물동량은 약 3백50억원으로 1일 처리물동량은 15억원 규모이다.
지난해 4월 이후 약 1년간 종합물류센터를 운영하면서 동양매직이 얻은 효
과는 효율성 증대와 출하능력 증대 등 다양하다. 즉 종합물류센터 설립 전
까지만 해도 3군데로 나뉘어 있던 창고의 기능을 종합물류센터로 통합하면
서 현저한 효과를 보고 있는 것이다.
우선 출하속도가 배가되었다. 예전에는 공장내의 각 동을 운행하며 대물,
소물 및 수입품 등을 하역하였는데 현재는 종합물류센터 한 곳에서 완벽히
실행할 수 있게 되었다.
또한 종합물류센터에 캐노피를 설치해 눈, 비 등이 와도 수시로 작업할 수
있는 전천후 출하시스템을 완료했다. 뿐만아니라 종합물류센터의 주요 고
객인 전국 12개의 물류센터와 대리점들은 이곳이 완공된 후 원하는 시점에
원하는 물건을 배송받을 수 있게 되어 고객만족이 실현되었다고 한 관계자
는 밝히고 있다.