<업계신년사>쎄븐마운틴해운 임병석 회장

해운경기 호황속 경쟁력위한 체질개선에 총력


친애하는 임직원 여러분! 사상 유래가 없었던 해운업의 호황이 시작되어 희망을 주었는가 하면, 이라크전쟁, 태풍매미, 사스공포 등으로 걱정과 불안이 얼룩졌던 한 해가 가고 이제 희망찬 갑신년 새해가 밝았습니다.
새해 세계경제는 선진국 경제가 성장세를 회복하고 3년 동안 조정을 보였던 IT경기가 회복세를 나타내면서 전반적으로 완만한 경기확장세를 보일 것으로 전망하고 있으나, 한편으로는 향후 이라크 사태의 원만한 해결, 북한 핵문제, 중국의 경제개발속도 조절 등의 변수들이 낙관적인 전망을 어렵게 하고 있습니다.
2004년 우리 국내경제는 수출이 경기회복을 주도하는 가운데 내년 중반 이후 내수 회복이 가시화되면서 연간 5.1%의 성장을 기록할 것으로 전망되나, 높은 가계부채 수준, 가계신용 축소, 고용사정 악화 등으로 본격적인 회복은 내년 하반기에나 이루어질 전망입니다.
해운시장은 세계경제의 회복과 중국의 건실한 성장세 등에 힘입어 지난해에 이어 견실한 호조세를 보일 것으로 전망되나 선복회복, 원화강세, 수입규제 강화 등은 추가상승에 악재로 작용할 소지가 있다고 생각합니다.
따라서 올해에는 이러한 경제환경의 변화를 면밀히 분석하고, 이에 유연하게 적응하며 안정적인 성장을 이룰 수 있도록 우리 스스로의 체질을 강화하여야 하겠습니다.
임직원 여러분!
저희 경영진은 임직원 여러분들에게 “끊임없는 혁신과 도전"의 정신으로 그룹의 목표 달성을 위해 앞서 주시기를 부탁드리오며, 올 한해 경영방침을 다음과 같이 추진하고자 합니다.
첫째, 지속적인 성장입니다.
시장의 변화를 정확히 예측하고 경쟁사보다 앞서 나가야 할 것이며, 조직 및 업무관행상의 비능률을 제거하여 어떠한 역경에서도 지속적인 성장과 수익성 제고라는 두 가지 목표를 동시에 달성토록 하여야 하겠습니다.
성장측면에서는 그룹전체 매출목표는 5,000억원으로 잡았으며, 수익성은 매출대비 10% 이상의 이익을 거두는 것을 목표로 삼았습니다.
물론, 쉽지는 않겠으나 우리에게 주어진 기회를 최선을 다하여 잘 활용한다면 결코 어려운 과제는 아니라고 생각합니다.
또한 당부드리고 싶은 것은 금년도에 신규진출하는 사업에 대하여 그룹차원의 협조와 지원을 아끼지 말아야 할 것입니다.
둘째, 경쟁우위 확보입니다.
세상은 하루하루 급변하고 있습니다.
현재 호황을 누리고 있는 해운시장과 영업환경도 언제까지 우리편일 수는 없는 것이며, 언제 닥쳐올지 모르는 위기를 대비하기 위하여 모든 구성원들의 단결된 힘을 비축해야 할 것입니다.
타 경쟁사보다 경쟁우위를 확보하기 위하여 그룹차원에서 다음과 같은 일을 추진하려고 합니다.
첫째로 지속적인 선대확장을 해 나갈 것입니다. 현재의 시황을 향유하기 위하여 가장 시급한 과제가 사선확보라는 것은 임직원 여러분께서도 잘 아시리라 생각합니다.
VLCC급 유조선을 포함하여 케이프, 파나막스, 핸디막스급 벌커선까지 선대확장을 지속하여 금년말 사선매출 비중을 80%까지 끌어올릴 계획입니다.
둘째는 시설자금조달입니다.
지난해, 리파이낸싱, 고정자산, 무수익 유가증권의 처분으로 상당부분의 시설자금을 확보하였으나, 앞서 말한 선대확장을 위하여 추가적인 시설자금이 필요한 실정입니다.
금년초 상장사인 세양선박의 유상증자를 통하여 150억원 가량의 자금이 신규유입되겠지만, 선진 선박금융기법을 활용하여 300억원 이상의 시설자금을 조달할 계획입니다.
마지막으로 업무 전산화입니다.
그동안 성장에 무게를 두다보니 다소 늦은 감이 있는 것이 사실입니다만, 늦은만큼 보다 완벽하고 효율적인 시스템을 구축할 것이며, 이는 임직원 여러분의 업무능률을 증진시키며 또한 생산성향상에 크게 기여할 것입니다.
그룹에서 경쟁우위확보 차원에서 추진하는 핵심과제들이 성공적으로 정착하기 위하여는 적극적인 협조는 물론 임직원 모두 끊임 없는 자기개발과 업무혁신을 통해 경쟁사보다 우위에 설 수 있는 핵심역량을 키워나가야 할 것 입니다.
셋째, 화합과 협력입니다.
기존 사업에서의 경쟁력을 높이고 신규 사업에서의 성공을 거두기 위해서는 운항, 영업, 관리 등 각 부문의 유기적인 협조가 필수적인 사항입니다.
또한 불확실한 경영환경과 치열한 경쟁구조 하에서 무엇보다 중요한 것은 내부의 화합과 협력입니다.
따라서 서로 원활한 대화를 통해 이해하고 신뢰하는 문화를 형성할 수 있도록 노력해 나가야 하겠습니다.
특히 조직이 커나감에 있어 흔히 있을 수 있는 계층간 또는 부문간의 장벽을 헐어내고, 우리 모두가 그룹발전의 주역으로서 서로 격려하고 동참하는 분위기가 조성될 수 있도록 더욱 노력하여야 할 것입니다.
친애하는 임직원 여러분!
2004년 새해에도 변화의 물결은 계속 될 것입니다. 이러한 시대적 상황은 강자에겐 기회가 약자에겐 위협이 될 것이며, 준비된 자에게는 도전의 시기가 될 것입니다.
앞서 말씀드린 바와 같이 금년 한해는 쎄븐마운틴그룹에게 무척이나 중요한 해가 될 것 입니다. 그러나 우리에게는 그간의 무수한 난관과 역경을 이겨낸 강인한 의지가 있으며, 아무리 어려운 도전이 있더라도 “끊임없는 혁신과 도전"의 정신을 가지고 헤쳐 나간다면 불가능한 일은 없다고 생각합니다.
전 임직원들이 화합과 협력으로 단결하여 목표한 바를 모두 이룰 수 있도록 노력합시다.
끝으로 작년 한해 애쓰신 임직원 여러분의 노고를 치하하며, 갑신년 새해에도 임직원 가족 모두에게 건강과 행운이 같이 하시기를 기원합니다.
새해 복 많이 받으십시오.
감사합니다.